הובלת תכניות מערכתיות · פיתוח מנהיגות · חדשנות
להניע שינוי ולבנות
את היכולת שמחזיקה אותו.
אני נכנסת כשמערכת צריכה להחליט מה נכון לשנות ולבנות את הדרך לשם. עם ההנהלה, אנשי המקצוע והשטח, אני מאבחנת את הבעיה, מגבשת את האסטרטגיה, בונה את תהליך העבודה ומובילה עד שהמהלך מחזיק.
אודות
קארין גוטרמן
הרקע שלי משלב טכנולוגיה, משפטים, עסקים, פיתוח ארגוני, פיתוח מנהלים וטרנספורמציית AI. אני עובדת עם הנהלה, מומחים וצוותים מקצועיים — מאבחנת מה נכון לשנות, בונה את הדרך לשם ומובילה עד שהשינוי הופך ליכולת שמחזיקה, דרך חיבור בין אנשים, תהליכים, ידע וטכנולוגיה.
המיקוד שלי עכשיו
אחרי שנים של הובלת שינוי בארגונים פרטיים ובסקטור העסקי, אני רוצה לקחת חלק בתיקון ובבנייה מחדש של המדינה - דרך המערכות שמעצבות את החיים כאן: חינוך, תעסוקה וחברה. אני מחפשת תפקיד שבו אוכל לבנות עם אנשים ומערכות יכולת חדשה, ולהפוך אסטרטגיה, שותפויות, פעולה ומדידה לשינוי שמחזיק.
המסלול המקצועי
ניסיון מקצועי
Sharegain
דירקטורית גלובלית - הובלת תכניות, פיתוח מנהיגות ואימוץ AI
הובלת תכניות חוצות-ארגון, פיתוח מנהיגות ולמידה ארגונית, לצד ליווי ההנהלה והמנהלים.
- בנייה והעברה של שלושה קורסי פיתוח מנהיגות לראשי צוותים, לצד ליווי פרטני של מנהלים בהנעת צוותים, התנגדויות וחסמים אישיים.
- בניית רשת מובילים כמנגנון להפצת מהלכים חוצי-ארגון בתחומי ידע, אוטומציה, AI וכלי ניהול עבודה.
- הובלת טרנספורמציית AI ארגונית בכלל הפונקציות העסקיות.
Quatro
יועצת בכירה
הובלת תהליכי שינוי בארגונים בצמיחה ובארגונים גדולים.
- אבחון אתגרים, גיבוש מהלכים עם ההנהלה וליווי הוצאה לפועל מול כל הדרגים.
- עיצוב והנחיית סדנאות הנהלה בנושאי יעילות ארגונית, מנהיגות, משוב ותקשורת.
אוניברסיטת רייכמן
מרצה לתקשורת אפקטיבית
הוראה והנחיה בתחומי תקשורת, מנהיגות ופיתוח מקצועי.
כנפיים אחזקות
מנהלת חוזים מסחריים ואסטרטגיים
ניהול חוזים גלובליים בתחומי תעופה ותשתיות, והובלת משא ומתן בין-פונקציונלי בשיקולים משפטיים, מסחריים ותפעוליים.
שיבולת ושות'
עורכת דין - מסחרי ושוק ההון
ניהול ומשא ומתן על הסכמים מסחריים בינלאומיים, לצד עבודה בתחום שוק ההון ומזכירות חברה ציבורית.
ממר"ם
מפקדת צוות תוכנה וקצינת הכשרה
- פיקוד על צוותי פיתוח תוכנה וניתוח מערכות.
- פיקוד על הכשרת קצינים ביחידת הטכנולוגיה של צה"ל.
- הצטיינות על הובלת פרויקט.
איך אני עובדת
אבחון
אני לא מתחילה בכלי או בפתרון. אני ממפה את הבעיה, את החסמים האנושיים והארגוניים, את בעלי העניין ואת מה שכבר קיים ואפשר לבנות עליו.
דוגמה: בבניית תהליך ניהול ידע, הגדרתי קודם מהו ידע בארגון, למה הוא נדרש ומה מונע ממנו לעבור בין אנשים וצוותים.
יצירת קשר
בואו נמצא את נקודת ההתחלה.
אם יש אתגר מורכב שדורש תהליך משותף, חשיבה מערכתית ויכולת להניע אנשים - אשמח לשמוע.
טקסט להעברה
קארין גוטרמן מובילה תכניות ותהליכי שינוי רוחביים ואסטרטגיים - מאבחון והגדרת הבעיה ועד ליכולת מדידה שהמערכת יודעת להחזיק. פתוחה לתפקידי הובלת תכניות אסטרטגיות ולייעוץ סלקטיבי.